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Facebook新推6款表情按钮 (ZT)
作者:deer2005
发表时间:2015-10-10
更新时间:2015-10-10
浏览:1770次
评论:14篇
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Facebook新推6款表情 先在爱尔兰与西班牙上线
2015年10月10日10:53 PingWest

  社交网站Facebook宣布,自9日起启动爱尔兰和西班牙用户对贴文表达各种感
受,以测试喜怒哀乐等6种新表情按钮。Facebook认为,新增的反应按钮让用户有更
好的方式参与贴文和内容,人们可以表达的情感范围更加开阔了。但原本外界期待
的“不喜欢”(Dislike)按钮并未推出。

  除了原有的“Like”(赞成)外,Facebook新推出的6 种情绪表达符号,包
括“Love”(喜爱)、“Haha”(哈哈)、“Yay”(开心)、“Wow”(欢呼)、“Sad”(悲
伤)、“Angry”(愤怒)等。

  Facebook创办人Mark Zuckerberg贴文说:并不是所有时刻都令人高兴,某些
时候你会希望有一种方式去表达同情心。在这些重要的时刻里,你比以往更需要分享
的力量,点赞(Like)可能并不是表达自我感受的最佳方式。

  Facebook表示,将首先在爱尔兰和西班牙进行试点,而试点将覆盖iOS、
Android 和PC电脑桌面端服务。试点测试的反馈结果将被用于改进这一功能。

  为什么选择了爱尔兰与西班牙?

  爱尔兰与西班牙用户在测试期间,除了“Like”(赞)之外,还可选择另外6个表情
按钮,来表达他们对贴文的感受。主要原因非常简单,Facebook的欧洲总部设在爱尔
兰,因而在爱尔兰先试用。

  另外一个重要因素是,Facebook所以选择在爱尔兰与西班牙进行测试,是因为这
里的用户在其他国家没有什么朋友。类似Facebook这种规模庞大的公司,要在小团体
中测试反应之类的功能,往往会有些棘手。

  如果我对你的贴文做出 “Haha”(哈哈)的反应,可是你却看不到我的反应,因为
你根本不在测试的团体之中,测试实际等于白费力气。所以,Facebook才会选择用户
很少有外国朋友的爱尔兰和西班牙,进行初期测试。

  目前并不知道Facebook在爱尔兰和西班牙的测试会持续多久,也不清楚何时会延
伸到其他国家。

  说好的“不喜欢”(Dislike),为何没了?

  一个月前,Mark Zuckerberg在一次公众问答环节中表示,公司将计划推出“不
喜欢”(Dislike)按钮,作为一个表达同情的符号。然而,这次推出的测试按钮,并没
有出现传说中的“大拇指向下”按钮,取而代之的是一系列新的表情符号。

  Mark Zuckerberg说:这些反应让你有新方式表达喜爱、畏怯、幽默和难过。他
说:这不是“不喜欢”(Dislike)按钮,但确实可以让你在喜悦和友善之外,还能轻易
表达你的难过和认同。

  Facebook表示,后来认为“不赞”的按钮,不会为Facebook网站带来更高的价
值。

  另一方面,“不喜欢”(Dislike)的按钮所以没有推出,是因为这个按钮并没有当
初想像那么有用。专家指出,如果你看到的贴文让你觉得难过,你可能会不喜欢,但
实际上人们宁可传达的是他们的同情。同样地,如果你对某贴文感到愤怒,你可能直
接按下“生气”(Angry)的按钮,而不是“不喜欢”(Dislike)。

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共有14条评论
1   [deer2005 于 2015-11-29 10:04:23 提到] [FROM: 107.]
Facebook瞄准新兴市场 Lite应用用户数达5千万
2015年11月29日 22:47 新浪科技

Facebook CEO马克-扎克伯格在公司第三季度财报电话会议上公布,4个月前推出的精简
版应用Facebook Lite用户已达5000万。

  浪科技讯 北京时间11月29日晚间消息,据美国财经科技网站Fool.com报道,
Facebook于4个月前面向全球推出的精简版应用Facebook Lite已经获得了5000万用户。

  Facebook CEO马克-扎克伯格(Mark Zackberg)是在公司第三季度财报电话会议上公
布这一数字的。扎克伯格称:“还有5000万用户在使用Facebook Lite,这是我们面向低
带宽网络环境用户推出的App。”

  今年六月,Facebook向全球推出了Facebook Lite,对公司第三季度用户增长数量起
到了明显推动作用。根据财报数字,公司第三季度月度活跃用户数量环比增长6000万人。
鉴于此前Facebook已经修改了“活跃用户”的定义,不再计算第三方App用户,因此
Facebook Lite的用户数量十分可观。

  Facebook第三季度月度活跃用户数量已达15.5亿人,超过全球28亿互联网用户数量
的一半。公司未来大部分用户数量增长有赖于新兴市场。而这些地区的网络环境普遍偏
差,而且网速较慢。

  Facebook Lite是公司将产品开发人员送往南亚和非洲国家后,针对当地网络环境开
发出的轻量级应用。其大小不到1MB,基础功能对带宽要求不高。除吸引2G用户使用
Facebook室外,该功能还为Facebook提供的免费互联网服务Internet.org起到了敲门砖
的作用。该服务具有访问Facebook的功能,同时还可以引导用户使用付费网络数据。

  Facebook称,Internet.org在向非联网用户介绍网络好处,并将其转变成为付费订
阅用户方面,能起到非常良好的效果。据Facebook称,公司向所有运营商开放
Internet.org之后,其50%的用户会在30天内购买运营商提供的数据计划套餐。

  Fool.com认为,Facebook Lite或许能帮助提高Facebook用户使用付费数据流量的
转化率。如此便可以形成良性循环,吸引更多的运营商加入Internet.org,从而进一步扩
大免费互联网用户数量,进而为公司带来新的用户。

  但Facebook Lite并非没有缺点。应用载入的图片分辨率较低,需要用户点击之后才
会加载更高分辨率的图片。此外,应用也不支持视频和视频广告。Fool.com认为,这会削
弱用户交互效果,低分辨率图片也会影响广告收入,使用户在图片加载完成之前忽视掉高
清的广告。

  目前,Facebook已经在亚太地区和及其他国家相继获得了4700万新用户,这比公司历
史上任何一个季度的成绩都要高。然而,上述国家和地区的每用户平均收入(ARPU)增长仍
然低于欧洲、美国和加拿大。(周峰)

 
2   [deer2005 于 2015-11-19 19:45:39 提到] [FROM: 107.]
Facebook新功能可缓解分手焦虑
2015年11月20日 08:41 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间11月20日早间消息,Facebook创办之初的目的是将人们聚在一
起,但现在,它却想要帮助人们分手。

  该公司周四开始测试多种方式,帮助人们避免在社交网络上碰到前伴侣。这项新工具
的效果远远好于取消关注,但又不必彻底与对方绝交,或者将其屏蔽。

  Facebook表示,该公司的目的是为了不断帮助用户应对生活中的各种尴尬和困难时
刻。

  迈阿密大学的研究人员在今年早些时候发布的论文中表示,有抑郁倾向的大学生分手
后往往会在Facebook上停留很长时间,这会降低他们恢复心态的几率。

  Facebook表示,当用户改变资料中的状态,显示已经与伴侣分手后,便可使用这些工
具。该公司目前正在美国针对移动用户展开测试。

  Facebook称,这些功能可以让用户在不与对方断交或屏蔽对方的情况下,降低伴侣的
姓名和资料图片出现的频率。他们的帖子不会出现在用户的News Feed中,他们的名字也
不会在照片的标签建议中出现。Facebook还允许用户从之前的照片中删除相应的标签。

  Facebook说:“我们希望这些工具可以让人们更容易在Facebook上结束一段关系,为
他们赋予更大的控制权。”(书聿)

 
3   [deer2005 于 2015-11-04 16:45:19 提到] [FROM: 152.]
Facebook第三季度净利润同比增11%
2015年11月05日05:37 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间11月5日凌晨消息,Facebook今天发布了截至9月30日的2015财
年第三季度未经审计财报。报告显示,Facebook第三季度营收为45.01亿美元,比去年同
期的32.03亿美元增长41%;净利润为8.96亿美元,比去年同期的8.06亿美元增长11%。不
计入无形资产摊销支出、股权奖励支出及其相关的工资税支出和所得税调整(不按照美国通
用会计准则),Facebook第三季度调整后净利润为16.28亿美元,比去年同期的11.49亿美
元增长42%。

  主要业绩:

  ——Facebook第三季度营收为45.01亿美元,比去年同期的32.03亿美元增长41%;

  ——Facebook第三季度运营利润为14.59亿美元,比去年同期的13.97亿美元增长4%。
不计入无形资产摊销支出、股权奖励支出及相关的工资税支出(不按照美国通用会计准
则),Facebook第三季度运营利润为24.10亿美元,比去年同期的18.20亿美元增长32%;

  ——Facebook第三季度运营利润率为32%,去年同期运营利润率为44%。不计入无形资
产摊销支出、股权奖励支出及相关的工资税支出(不按照美国通用会计准则),Facebook第
三季度运营利润率为54%,去年同期运营利润率为57%;

  ——Facebook第三季度净利润为8.96亿美元,比去年同期的8.06亿美元增长11%。不计
入无形资产摊销支出、股权奖励支出及其相关的工资税支出和所得税调整(不按照美国通用
会计准则),Facebook第三季度调整后净利润为16.28亿美元,比去年同期的11.49亿美元
增长42%;

  ——Facebook第三季度每股美国存托凭证摊薄收益为0.31美元,比去年同期的0.30美
元增长3%。不计入无形资产摊销支出、股权奖励支出及其相关的工资税支出和所得税调整
(不按照美国通用会计准则),Facebook第三季度每股美国存托凭证摊薄收益为0.57美
元,比去年同期的0.43美元增长33%。

  Facebook创始人兼首席执行官马克`扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示:“这是一个
表现良好的季度,我们在这个季度中完成了很多事情。我们的重点是创新和长期投资,以
便为我们的社区提供服务,并整个世界都联系到一起。”

  运营要点:

  ——在2015年9月,Facebook的平均每日活跃用户人数为10.1亿人,比去年同期增长
17%;

  ——在2015年9月,Facebook的移动平均每日活跃用户人数为8.94亿人,比去年同期增
长27%;

  ——截至2015年9月30日,Facebook的平均月度活跃用户人数为15.5亿人,比去年同期
增长14%;

  ——截至2015年9月30日,Facebook移动业务月度活跃用户人数为13.9亿人,比去年同
期增长23%。

  财务分析:

  营收:

  Facebook第三季度营收为45.01亿美元,比去年同期的32.03亿美元增长41%。不计入
汇率变动的影响,Facebook第三季度营收比去年同期增长51%

  Facebook第三季度来自于广告业务的营收为42.99亿美元,比去年同期的29.57亿美
元增长45%。不计入汇率变动的影响,Facebook第三季度来自于广告业务的营收比去年同
期增长57%。

  Facebook第三季度移动广告营收在总广告营收中所占比例约为78%,高于去年同期的
66%。

  Facebook第三季度支付及其他服务费营收为2.02亿美元,比去年同期的2.46亿美元
下滑18%。

  成本和支出:

  Facebook第三季度总成本和支出为30.42亿美元,比去年同期18.06亿美元增长48%。
不计入无形资产摊销支出、股权奖励支出及相关的工资税支出(不按照美国通用会计准
则),Facebook第三季度总成本和支出为20.91亿美元,比去年同期的13.83亿美元增长
51%。

  运营利润:

  Facebook第三季度运营利润为14.59亿美元,比去年同期的13.97亿美元增长4%。不
计入无形资产摊销支出、股权奖励支出及相关的工资税支出(不按照美国通用会计准则),
Facebook第三季度运营利润为24.10亿美元,比去年同期的18.20亿美元增长32%。

  运营利润率:

  Facebook第三季度运营利润率为32%,去年同期运营利润率为44%。不计入无形资产
摊销支出、股权奖励支出及相关的工资税支出(不按照美国通用会计准则),Facebook第三
季度运营利润率为54%,去年同期运营利润率为57%。

  所得税准备金:

  Facebook第三季度所得税准备金为5.36亿美元,有效税率为37%。不计入无形资产摊
销支出、股权奖励支出及相关的工资税支出(不按照美国通用会计准则),Facebook第三季
度有效税率约为32%。

  净利润:

  Facebook第三季度净利润为8.96亿美元,比去年同期的8.06亿美元增长11%。不计入
无形资产摊销支出、股权奖励支出及其相关的工资税支出和所得税调整(不按照美国通用会
计准则),Facebook第三季度调整后净利润为16.28亿美元,比去年同期的11.49亿美元增
长42%。

  Facebook第三季度每股美国存托凭证摊薄收益为0.31美元,比去年同期的0.30美元
增长3%。不计入无形资产摊销支出、股权奖励支出及其相关的工资税支出和所得税调整(不
按照美国通用会计准则),Facebook第三季度每股美国存托凭证摊薄收益为0.57美元,比
去年同期的0.43美元增长33%。

  资本支出:

  Facebook第三季度资本支出为7.80亿美元。

  现金和有价证券:

  截至第三季度末,Facebook所持现金和有价证券总额为158.3亿美元。

  自由现金流:

  Facebook第三季度自由现金流为14.1亿美元。

  分析师预期及股价变动:

  Facebook第三季度业绩超出华尔街分析师此前预期。财经信息供应商FactSet调查显
示,分析师平均预期Facebook第三季度每股收益(不按照美国通用会计准则)为52美分,营
收为43.7亿美元。受此影响,Facebook股价在纽约市场的盘后交易中上涨近3%。

  当日,Facebook股价在纳斯达克常规交易中上涨1.42美元,报收于104.00美元,涨
幅为1.38%。在随后截至美国东部时间16:24(北京时间5日5:24)为止的盘后交易中,
Facebook股价再度上涨3.03美元,至107.03美元,涨幅为2.91%。过去52周,Facebook
的最高价为105.12美元,最低价为72.00美元。(唐风)

 
4   [deer2005 于 2015-10-22 20:44:37 提到] [FROM: 107.]
Instagram推视频应用:一键制作GIF动画
2015年10月23日08:05 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间10月23日早间消息,Instagram本周推出一款名为Boomerang
的新视频应用。通过该应用,用户只需一键即可制作类似GIF动画的短片。

  Boomrang能在一秒钟内拍摄5张照片,从而制作出迷你的循环视频,并支持在
Instagram和Facebook应用内直接分享。在使用Boomerang时,用户并不需要登录,也不
需要Instagram帐号。这款应用的操作非常简单。打开应用后,用户将直接看到拍摄按
钮。而在另一个界面上,用户可以分享制作的视频。

  Instagram目前不太愿意将创新的功能直接添加至主应用,而是开发了多款独立应
用。Boomerang是第三款这样的独立应用,此前两款分别为Hyperlapse和Layout。

  Boomerang产品经理约翰·巴内特(John Barnett)表示:“这是我们团队为了找些乐
趣而开发的应用。”这款应用最初由Instagram Android团队的5名工程师开发,随后吸引
了公司的关注,成为了一款真正的产品。

  目前这款应用提供了iOS和Android版本。(李丽)

 
5   [deer2005 于 2015-10-22 20:43:40 提到] [FROM: 107.]
Facebook推出全站搜索功能:查找信息更方便
2015年10月23日08:35 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间10月23日早间消息,Facebook周四宣布推出一项功能,帮助用
户对其社交网络上每月超过2万亿条的内容进行类似谷歌的搜索。Facebook用户可以通过
网站或移动应用的搜索栏来使用这一功能。

  例如,当用户在搜索栏中输入关键词“水”时,Facebook将会给出更多推荐,例如“火
星上的水”。如果用户点击某一搜索结果,那么将会看到包含文章、评论、视频和其他相关
内容的一个列表。

  这一新功能对Facebook平台的搜索进行了强化。此前,Facebook用户只能搜索好
友、群组或场所等内容。这也意味着,Facebook的15亿用户可以方便地查找更多信息,例
如有哪些好友喜欢乐队Nickelback。

  Facebook搜索功能项目经理罗塞乌·卡奇(Rosseau Kazi)表示:“Facebook平台上
有许多内容、观点和意见。将搜索功能从你的网络扩大至Facebook上的一切是重大的一
步。”

  目前,Facebook希望用户持续使用其服务。数据显示,用户每天使用Facebook、
Messenger和Instagram等应用的时间已超过 46分钟。如果使用Facebook的用户越多,
那么Facebook就有更多机会向用户展示广告,获得更多收入。

  这一新功能也有助于Facebook巩固全球最大社交网络的地位。Twitter目前也在帮助
用户更方便地获得其他用户发布的文章、照片和视频。而Pinterest也提供了功能,帮助
用户过滤及分享文章、照片和视频。

  从本周四开始,这一新的搜索功能将被提供给美国的英语用户。Facebook没有透露,
这一功能将于何时被开放给其他用户。

  Facebook表示,在这一新功能推出之后,用户的隐私设置不会发生改变。(李丽)

 
6   [deer2005 于 2015-10-20 12:51:51 提到] [FROM: 152.]
Facebook和Twitter的社交电商预示了什么?
2015年10月20日17:08 《互联网周刊》

  文/元略

  今年8月初,Facebook在澳大利亚测试了具有完整功能的网络交易平台,这就相
当于在社交网站的内部建立了一个淘宝。6月,另一大社交平台Twitter也在手机客户
端推出了一个名叫“藏品”的功能,吸引了41家零售商。

  在大洋的对岸,由腾讯所领衔的社交电商曾被认为是电子商务未来的发展方向,
但在经过一段疯狂发展之后,国内的社交电商陷入了困境之中而迷失方向。Facebook
和Twitter在社交电商方面的实践或许能为国内的社交电商带来一些新的启示。

  社交电商≠朋友圈电商,选择B2C还是C2C是值得思考的问题

  Facebook在澳大利亚测试的网络交易平台,可以让用户看到多个品牌的商品,商
品覆盖了多种生活用品和3C产品,每个商品都提供了详细的商品信息。Facebook的一
位发言人称,这一交易平台未来的定位是主要面向中小零售商和商品品牌。

  Twitter也采用了类似的电商模式,给零售商推出了专用页面,用来对零售商品
进行罗列,并且对具体产品进行介绍,Twitter的用户可以直接购买。

  从Facebook和Twitter的模式可以看出,两大社交网站在加入电商功能时都不约
而同的选择了B2C模式,即让零售商在自己的网页上直接开设网店,当用户想要购买某
件产品时就可以在这些网店上下单购买。反观国内,社交电商大多采用的是熟人之间
进行交易的C2C模式,即由个人直接卖东西给个人的方式。在最火的时候,打开朋友
圈,满屏幕都是兜售各种产品的信息。但这种模式并没有带来社交电商的长期繁荣,
在经历了一段火爆之后,迅速趋于沉寂。

  在过去的中国,对于大部分人来说,几代都会在同一块土地上劳作,很少会去向
其它地方流动,由此会形成一个熟人社会,在这样一个社会里,欺骗其他人的人很难
立足,甚至他的亲戚都会受到很大影响。面对如此之高的欺骗成本,熟人社会中人与
人之间很少会产生欺骗行为。

  但随着人口流动的加剧,人们背井离乡来到其它地方工作、生活,周边的一切都
是陌生的,很少有人能够长期相处,打开朋友圈,其中的很多人我们都并不十分了
解,甚至有很多就是一面之缘,这也就意味着,欺骗的成本正在降低。如果没有合理
的诚信机制作为保障,朋友圈电商很容易走向杀熟模式,从而令朋友圈电商信用消耗
殆尽,最终会走向衰落。没有了诚信是不会有成交的!这个铁律在朋友圈电商中也依
然成立。

  另一方面,当人们的朋友圈被各种产品不断刷屏时,审美疲劳也会随之而来,然
后就是屏蔽,甚至拉黑,直到重新恢复到一个平衡状态。这种情况无疑会严重损害社
交平台建立的初衷,朋友圈电商的确会为社交平台带来一定的利益,可是从长远看,
无异于饮鸩止渴,只是看起来很美。

  社交电商:产品和流量同样重要

  不少社交网站在做社交电商时会选择以商品链接的方式,将用户导向零售商或品
牌商的购物网站,并从商家手中收取一定的费用。社交平台既获得了利益又没有投入
过多的资源,看似不错,但转化失败的风险也将随之加大,长久下去会使得平台对品
牌商和零售商的吸引力降低。同时,社交平台本身也要面临着流量流失的风险。

  Facebook和Twitter似乎看到了其中蕴含的潜在风险,所以,将自身打造为兼具
社交和电商的双平台。用户要购买东西,不需要通过产品链接链到其它网站上,而是
可以直接在网站的网店内进行购买,从而避免了转化失败和流量流失两大风险。

  不过,说到底社交电商就其本质来说仍是产品的交易,产品的质量和性价比是消
费者所考虑的主要因素,这与在普通电商处购物并没有什么区别。Facebook和
Twitter作为第三方,在商家和消费者之间起到了监督的作用,保证了消费者能购买
到高质量和高性价比的产品。不注重产品质量的社交电商注定只会消失于狂欢之后。
如果社交平台做电商失败,那就不仅仅是电商业务的失败,很可能会影响到使用者对
这个社交平台的看法。

  社交+电商:从条数据到块数据,社交电商的背后还有更大的生意

  无论是Facebook还是Twitter每天都要产生大量的数据,而这些数据中蕴藏着丰
富的信息,如果对信息进行深度发掘,那么这些看似平淡无奇、杂乱无章的信息会呈
现出巨大的商业价值。因此,数据发掘已经成为了社交平台的重要营收来源。

  Twitter负责营收和商业模式的总裁贝恩称,在Twitter,数据发掘授权的收
入,同比增速高达171%。就在去年IBM和Twitter宣布合作,将利用Twitter所产生
的数据来预测关于某些商品和品牌的市场趋势及消费者情绪,从而帮助其它企业做出
正确的决策。Facebook也在做着类似的事情,通过对数据的精准分析,Facebook能
够帮助其它公司向潜在消费者推送精准的广告,并因此获得了丰厚的回报。

  由此,可以推测社交平台纷纷涉足电商的一个重要目的就是获得更多的数据,而
且这些由用户的购买行为所产生的数据如果能和社交所产生的数据结合起来将会产生
更大的价值。

  目前由网络所产生的数据大多是“条数据”,所谓“条数据”是指在某个行业和领域
呈链条状串起来的数据,这些数据彼此割裂,无法融会贯通,限制了数据在社会中所
能起到的作用。但是,当把各类“条数据”通过解构、交叉、融合之后就会形成“块数
据”,即一个物理空间或行政区域形成的涉及人、事、物的各类数据的综合。“块数
据”的价值就在于可以实现对市场需求的准确定位,甚至能够从中发现以往未能发现的
新规律,进而孕育出全新的商业模式。

  Facebook和Twitter涉足电商后,就能获得很多用户的交易数据,当这些交易数
据与社交数据发生重合就会形成关于某个用户的“块数据”。那么该用户的兴趣爱好、
社会地位、经济实力、品牌偏好等等数据都会被掌握在社交网站的手中。因此,社交
+电商所得到的数据会比单纯的从社交数据中所得到的信息更准确,也更有价值。

  当获得这些数据并通过分析整理后,一方面社交网站可以利用这些数据向用户推
送更加符合需求的产品,使得广告更有效,从而吸引其它广告商的加入。另一方面,
也可以将这些重要信息授权给企业使用。

  社交与购物的无隙融合并非易事,社交电商做大仍有多个难题需要解决

  人们选择进入社交平台可能只是为交流而来,并没有多少购物的动机在里面。用
户也许会浏览,但当他们真的需要购物时,大多仍会选择传统的购物网站。一些品牌
已经关闭了在Facebook上的在线商店,原因就在于消费者会更倾向于在常规的购物网
站上购物,Facebook并没有给这些品牌带来明显的销售额的增长。

  Facebook、Twitter等社交平台尽管已经成为了世界级的巨头,但在电商方面还
只是刚刚起步。美国多渠道多平台云技术电商解决方案提供商Channel Advisor的执
行董事长韦戈称:我们与我们的客户通常对Facebook的改变感到兴奋,但是其最新努
力似乎并非真的适合商家需求,显示了Facebook缺少电商方面的经验。

  支付是社交电商所需解决的另一难题,一项来自PYMNTS的调查显示,消费者们对
于Facebook能否处理好平台的支付问题持怀疑态度。对于电商而言,如果不能处理好
支付的便捷性和安全性,那么意味着很难成长起来。

  结语

  Facebook和Twitter由单纯的社交平台向兼具社交和购物两项功能的平台转型,
这种新型平台有着强大的生命力。但距离其成熟还有一段较长的路程要走,一方面有
赖于商业模式的逐渐完善,另一方面也需要人们逐渐改变现有的购物习惯和理念。

 
7   [deer2005 于 2015-10-18 23:50:21 提到] [FROM: 107.]
Instagram成为美国青少年最热衷社交网络
2015年10月19日08:44 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间10月19日早间消息,美国投行派杰近期发布了对美国青少年的半
年度调查报告。有1/3的受访者表示,Instagram是他们最重要的社交网络。

  Twitter排名第二,被20%的受访者认为是最重要的社交网络,而Snapchat以19%排名
第三。Facebook的主应用目前排名第四。只有15%的青少年认为,这是最重要的社交网
络。

  这对Facebook而言并不完全是坏消息,因为该公司已于2012年收购了Instagram。不
过自2013年以来,青少年用户对Facebook的 接受程度就一直受到怀疑。当时,该公司对
投资者表示,年轻人使用Facebook的趋势正出现小幅下滑。只有吸引青少年用户的使用,
Facebook才能在当前的核心用户年龄逐渐增长之后确保不被边缘化。Facebook拒绝对此
置评。

  派杰此次对美国青少年对待消费类品牌的态度进行了广泛调查,而社交媒体也是其中
的一部分。过去15年中,派杰每年都会进行两次这样的调查。最近一次调查访问了9400名
年龄13至19岁的青少年,其中56%为男性。他们的家庭平均年收入为6.8万美元。

  此次调查结果与2015年春季的调查略有不同。Snapchat超过Facebook排名第三,认
为Snapchat最重要的青少年比例从13%上升至19%。Twitter的占比则从24%下降至20%。

  调查结果表明,年轻用户使用Facebook的比例正在下降,并转向其他社交网站。2012
年秋季,Facebook曾是青少年用户最热衷的社交网络,在 调查中获得的支持率达到42%。
Twitter和Instagram紧随其后,而当时Snapchat尚未推出。

  另一些报告则给出了不同的结果。在今年春季的一份报告中,皮尤互联网项目指出,
Facebook是13至17岁美国青少年最常用的社交网络。在皮尤的调查 中,41%受访者表
示,Facebook是他们最常用的网站,随后分别是Instagram和Snapchat,各占20%和
11%。

  2013年,皮尤的报告曾显示,青少年用户对于Facebook上充斥成人用户感到失望,不
过这一人群也没有就此放弃Facebook。去年,在 Forrester Research的调查中,4517
名青少年中的近一半表示,他们使用Facebook的频率比一年前更高。(张帆)

 
8   [deer2005 于 2015-10-18 12:25:30 提到] [FROM: 152.]
不需言语的社交方式:点赞背后藏着什么心理?
2015年10月18日10:56 中国新闻网

  上周,美国社交网络公司Facebook(脸书)终于上线测试此前宣称的新按钮。根据媒体
的报道,新按钮包括愤怒、难过等6个感情,但和预期的“不喜欢(dislike)”按钮有出入。

  从2009年社交网络平台Facebook在页面中加入“Like”按钮,点赞功能就在各类社交
网络中沿承下来,不管是在朋友圈还是微博上,无论好事还是倒霉事,人们都习惯性地去
点一下赞留个印记。点赞已成为人们在网络交流互动中离不开的工具。

  不过,点赞虽然被视为虚拟世界中人际互动的必备利器,却也出现了质疑声。有人
说,点赞难免有敷衍之嫌,人们点赞越来越多,评论交流却越来越少;也有人认为,点赞
这样动动手指就能完成的事,如果别人都对你吝啬,那你就该检讨下自己的人际关系了。
小小的点赞按钮究竟有着怎样的魔力?对于点赞,你怎么看?

  点赞背后,藏着什么心理?

  点赞虽然是网络世界中人际互动的必备利器,但该功能的许多特性和人际交往原则是
相吻合的,尤其体现在这个“赞”字上。

  活到今天,相信大量的经验已经告诉你,赞美人是人与人之间增进感情的重要手段。
称赞到底有多重要?重要到大脑里专门有一块地方掌管你在被称赞后的行为,这个区域叫
做纹状体,只要你被赞,它就会被激活。

  点赞是你情我愿的交际手段

  日本科学家发现,不断地刺激人体大脑的纹状体,确实能够刺激人类更好的执行任
务。于是他们得出了一个结论:称赞跟现金一样,可以促使人们努力地表现。所以就会产
生一种现象:有时候做事情最大的目的不是完成某件事,而是得到赞美。

  人们在朋友圈发出一条状态的目的是想引起互动,可以说每一个状态都是一张点赞的
邀请函。一般善良的人实在不忍心无视你的新发型自拍和精心摆好的美食让你冷场,那
么,点个赞吧。

  此外,心理学上有种现象叫“曝光效应”,意思指的是我们会偏好自己熟悉的事物,只
要某个人或物经常出现,就能增加我们对他/它们的喜欢程度。

  应用在人际交往上,麻省理工学院的研究人员早就从实验中得出结论:人们更倾向于
和离自己较近、经常有机会接触的人发展亲密关系。他们把近300名大学生安排进有17栋楼
的宿舍区生活数月后,发现大多数人在此期间结交的好朋友都是同一栋楼的,再细分,发
现好朋友里又有很大部分就住在仅隔几个门之外。

  所以说,增加你在别人眼中的曝光度有助于人际关系的维持,越熟悉越喜欢。在网络
平台,用评论来增加曝光度显然更麻烦,点赞既不费工夫又达到目的,何乐而不为?

  面对面的鼓励远比点赞更重要

  点赞几乎就是简化版的交友技巧,但它起到的作用到底和真正面对面的人际互动一样
吗?这是一个争论不休的问题。

  加州州立大学的心理学教授Larry Rosen认为,每天沉溺在社交网络上的年轻人,通
过数次“小啜”式地与人沟通,就像喝水一样,虽然小口喝水不能满足你,次数多了,口渴
的症状仍会得到缓解。

  而麻省理工学院的Sherry Thurkle发现,点赞行为对人与人之间的真实了解并不起
作用,点赞式社交里,亲密感并不完整,因为它不一定能转为现实中的人际联结。而在这
点上Rosen的研究也发现,朋友之间面对面的鼓励性话语和线上的“点赞支持你”相比,前
者在人们心中要重要得多。

  古有点头之交,今有点赞之交。对人生而言,还是得回到真实社交才是正道。

  据壹读(微信号 yiduiread),转载已获授权

  点赞意味着什么?

  点赞者虽然什么也没说,但是一个赞包含的内容可以有很多,比如

  “好久不见来打个招呼,嗨,你好!”

  “你发的这个说得对!没错!”

  “我没有忘记你,我在关注你哦!你也不要忘了我哦!但是我没啥话对你说,不用回
复。”

  “哇!这个酷!”

  众议院

  点赞,你怎么看?

  @我不想静静:人在很多时候有互动需求,但没有表达需求。总的来说,点赞功能拯救
了这个尴尬时刻的人类。虽然不言不语,小小的点赞对于维持人际关系还是很有作用的。

  @June皮:有句话说,点赞不语非朋友,“哈哈哈哈”见真情。不过“哈哈哈哈”见到的
可是真情?你别骗我。泛泛的点赞之交,没有现实的碰撞,意义只不过是贡献了又一
个“赞”而已。而其恶性结果是,让原本方便我们表达的工具,如今反而让我们变得不善表
达。

  @莞尔杀:点“赞”不需要你付出多少感情,甚至时间成本也可以忽略不计。点赞又不要
钱,当然可以很大方啊,谁要就送一个呗,顺手人情,记住最好,记不住也罢,有枣没枣
打一竿。

  @叶子:很多时候,点赞可能是因为自己心地太善良,很难对朋友上传的美食或旅行图
片视而不见,表示下“朕已阅”,要么是因为好久不见,无话可说,表示一下关注,只有少
数时候的支持是因为确实说得不错。
 
9   [deer2005 于 2015-10-15 23:47:25 提到] [FROM: 107.]
她如何在五年内,让Facebook月活12亿
2015年10月16日 10:33 创事记

  文/Emily 拉勾网编译

  有五年的时间,Meenal Balar的工作就是想办法让地球上每一个角落有更多的人使用
Facebook。2009年,她的团队刚刚成立,彼时公司定下的目标是使用者达到十亿。2014
年3月份,当她以用户增长团队总监身份离开facebook时,这款产品的月活跃用户是
12.76亿。Balar是实现这个目标的灵魂人物。在实现目标时,她需要回答一系列问题。比
如如何兼顾只使用移动端用户的需求,以及当这群人在地球最遥远的角落时,它该如何实
现。

  facebook的用户增长并不是一帆风顺

  在facebook用户增长的早期,这个团队狂热于用各种创意测试核心的产品体验。
Balar自己觉得大量的工作其实都为了弄明白一件事——用户使用facebook需要跨越的鸿
沟。如今,她是创业公司Remind的市场VP,这家公司致力于帮助老师、学生和家长通过手
机短信建立安全而稳固的联系。她正使用之前验证过的增长策略来将数以百万计的人群转
化成忠实用户。她认为自己的经验对创业公司获得用户有所裨益,她也提炼了一些要点供
参考。

  Balar将目标人群分为三种。

  一,从来没有听过产品的群体;

  二,那些听过但还没使用产品的用户;

  三,已经知道但不打算使用产品的用户。

  绝大多数增长策略都是基于前两类人群做出。第一类人需要通过一些寻常手段来达到
劈开脑海的效果。比如,弄清楚人们怎样辨认出产品,然后通过病毒传播、广告和其他方
式来制造这种相遇,让更多的潜在用户看到产品。

  让第二类人成为用户的关键则需要开发群体对产品的潜在用户非常了解,包括点对点
地弄明白他们怎么看待和使用产品。一个例子是,当Balar想在一些国家提升登录量时,他
们总会分析最初的注册流,观察每一个地区的人们使用产品碰到的障碍。比如在非洲部分
地区,许多用户没有邮箱,只有电话号码。为了吸引这部分用户,Facebook修改了注册流
程,让这些用户无邮箱就能注册。

  在Balar的经验里,以下几个策略对于捕获第二类人最有效果。

  1、与本地专家合作

  一个本地专家,能提供对当地社群的深刻洞察。创业公司忽视这一点还期待开拓新市
场,难度不亚于缘木求鱼。

  2、持续测试产品

  即使在用户量显著增长时也持续不怠测试核心的产品流。几年前,Facebook的亚洲增
长主管发现,许多印尼的用户用这个平台来发布待售商品。这些用户发布商品的图文信息
后,会tag自己的朋友或熟人以示提醒。数据显示的是,印尼的用户在互动和图片时行为更
积极,但现实是Facebook的品牌和形象并不鼓励这些用户的行为。通过深入地分析和测
试,Balar和她的团队发现了真实的用户行为,并通过与其他团队合作,激励印尼用户得以
产生更多被Facebook认可的行为。

  3、全方位分析用户

  在各个维度检验产品数据。“比如,移动用户可以依据地理分布进行分类,但他们依然
代表了不同的群体,这些人对产品的需求或使用场景可能并不相同。”很多东西可能会影响
移动用户的体验,比如手机的型号、APP占用的空间、移动数据方案的成本。数据能告诉
你,在哪些地方这些群体会流失,你要做的就是补漏。

  对用户画像的分析决定了新用户转化

  赢得那些还没有转化的用户取决于产品团队给这个人群画像的能力,他们是谁,他们
使用产品需要克服什么。Balar在Facebook的经验是,“自从我们关注的点不仅在用户‘使
用产品’时可能遇到的问题,还关注产品如何影响人们在使用时间之外的生活时,事情发生
了戏剧性地转变。”

  但用户增长并不只是别人用了你的产品。Balar认为,它只是增长的第一步。以下是她
眼中的关键步骤。

  获取:怎样让人下载产品或访问你的站点?

  Balar认为,用户获取难度、app占用的容量和价格因素都会影响用户获取。“在
Facebook,当我们开始分析新兴市场的移动用户时,我们意识到某种上网套餐的人群数量
直接与其价格敏感度挂钩。这对我们产品的增长策略也有重大影响。”Balar认为,用户获
取很大程度上与理解目标人群发现和向别人分享某款产品的行为习惯有关。

  激活:怎样让人开始用你的产品?

  多数时刻,“激活”意味着要快速对用户体验中的不合理之处作出反应,将用户的不适
感降到最低。Balar团队一直关注教师群体下载remind的意愿。他们曾经发现,有一个细
节导致用户下载量难以转化成激活量。老师们因为工作琐碎细节多,经常忘记密码,但后
续的找回密码操作界面却设计得不够友好。鉴于此,Balar的团队集中资源非常及时做出了
反馈,他们搭建了一个轻量的移动服务站点。这个站点的作用在于,快速抓住教师群体,
让他们愿意使用网页版或者多用几个步骤下载移动app。

  对于开发群体来说,弄明白了用户与产品互动的方式以及他们为何喜欢它,激活用户
就顺理成章了。她建议产品团队可以在交互设计中提升最受欢迎的功能的优先级。

  留存:怎样让他们持续使用产品,并愿意回来?

  在remind,Balar和她的同事们花了大量时间维护与老师、学校的关系。他们花大力
气邀请这些关键人士到公司来参加一些活动。这属于一个低压力环境下的项目可行性测
试。在这些时刻,他们会测试和探讨app里的某个特定的用户行为。他们用各种举措,同核
心群体保持有效沟通,并作出反馈,使老师们觉得产品的体验与自己利益相关。

  Balar对留存率非常在意。“Facebook的用户增长团队非常严格地遵守留存指标,我
们被训练得将用户留存看成是真正的产品价值。如果推着人去用一款产品,但使用体验又
非常差,你失去的可能远超你的想象。这些失望了的人几乎不可能再回来。”Balar分享了
她的经验。她在很多创业公司看到只有一个人负责用户增长,但她倾向于鼓励让每一个创
始人将之视为团队努力的结果。在Remind,有一个专门的小组负责用户增长,它经常与市
场、技术、产品和ceo等多种关键角色合作,让用户增长变成了所有人肩负着共同任务。

  病毒传播:怎样让活跃用户愿意邀请他人来使用产品?

  Balar认为,用户增长的关键在于让那些留下来的用户乐于传播产品。这里面有两个诀


  1.你是否在正确的时间给了用户对的东西,制造出过某个惊喜瞬间?

  2.你是否以某种方式利用了他们的社交场景曲线,让他们愿意并容易将产品传播出
去?

  Balar团队曾根据remind的数据有过一个判断,一旦一所学校里有一个教师在平台
上,增长可能就开始了。但他们一直在摸索那个超预期瞬间。最终,他们判断,当老师们
看到自己的学生或学生的家长将自己的课程添加到app里时,他们会产生使用动力并愿意向
他人推荐产品。

  而利用既有的社交关系则能让用户更便捷地分享你的产品。比如,Facebook从导入人
们的通讯录这一决定中获益良多。推送通知是另外一种在关键时刻抵达核心人群的策略。
Balar认为Instagram在利用推送通知来联系既有的社交网络方面做得非常出色。
Instagram的新用户可能一开始尚没有与老用户建立联系,但如果将Instagram账号与其
他服务绑定的话,新用户能很快得到从其他服务导入的好友操作通知。

  想要成功地推送通知,需要注意:

  • 内容:推送和邮件很容易变得非常无趣,垃圾邮件可能适得其反,要保证传递的信
息对终端接受者切实有用。

  • 触发点:什么时候生成信息?怎样掐准点让用户养成你想要的行为习惯?如果你能
聪明地撬动用户,你就能让用户认为某种行为或习惯是非常重要的。

  • 受众:人们真正想看什么?在Facebook,推送的通知对于大多数的使用者来说并没
有产生多大的影响。没有推送,一些人还是会每天回到Facebook。于是,Facebook对推
送群体做了限定,只发给那些容易离开的用户。资源得到了最高效地利用。

  • 传递:在对的时候到达对的人,通知才会起作用。“很多公司忘记思考,推送的信息
是否精准地到了他们想要的用户那里。这要求在信息传递前做基础测量,追踪关键节点。
如果没有这一步,后续对用户反应模式的判断可能发生偏移。”

  无测试不行动

  设置一个远大的目标,实现它

  另外,她对数据非常重视。在决定是否加入某个新功能时,她的观点是,除非有数据
暗示某个结果,否则你不应做出决策。数据验证能确保公司的战略方向及事件优先级指向
正确。在Remind,Balar印象深刻的是,团队所有人都确切地知道用户数据什么时候能够
达到400000这个峰值,以及它对那一周的总体目标的影响。

  伴随着用户增长,非常重要的一点是,受众的特点也在改变。Balar清晰地意识到,
Remind的第一个百万数量的教师群体与下一个一百万的群体特质是不一样的。她认为,基
于人群的不同特点,制定增长策略时采取的策略也会发生变化。

  对她来说,Facebook和Remind的经历中最大的感悟在于,推动用户增长不可能一劳
永逸。不管此前取得了多大的进步,用户增长工作要求你永远要不停地学习、理解和测
试。设置一个远大的目标,实现它,然后再设置一个更高目标。当意识到工作永远没有完
时,你才算上路。

 
10   [deer2005 于 2015-10-15 13:23:00 提到] [FROM: 152.]
Facebook higher after Argus upgrades, sets $115 target
Oct 15 2015, 09:54 ET

Argus Research's Joseph Bonner has upgraded Facebook to Buy, and set a
$115 target.

Echoing arguments familiar to many sell-side firms, Bonner cites
Facebook's high mobile adoption rates, mobile ad monetization, and the
potential of Messenger and Oculus. He also argues Facebook's Shopping
page (currently being tested) will be well-received by advertisers and
provide the company with more data about its users' shopping habits.

Shares are back above $95, and go for 35x a 2016 EPS consensus of
$2.75. Q3 results arrive on Nov. 4.

Separately, in a recent Wired interview, Messenger chief David Marcus
talks up Facebook's efforts to turn Messenger into an alternative to
e-mail for interactions between businesses and customers (with the
help of the M personal assistant), as well as to provide "a
frictionless payment experience" and monetize e-commerce via ads.

Marcus: "eBay takes a cut of every transaction and listing; Alibaba
does all that for free, and makes money from advertising. Alibaba is
bigger than eBay and Amazon combined, and is growing much faster. We
take the same approach ... Businesses will want to pay to be featured
or promoted - which is a bigger opportunity for us."

 
11   [deer2005 于 2015-10-13 20:36:56 提到] [FROM: 107.]
Facebook测试视频频道:欲与YouTube争用户
2015年10月14日08:20 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间10月14日上午消息,Facebook正在测试专门的视频频道,希望
与YouTube争夺用户和广告主。

  Facebook周二表示,该频道将以标签的形式显示在用户主页上,用户可以将出现在其
News Feed中的视频保存下来。Facebook还将根据用户的观看记录为其推荐其他视频,以
及他们关注的好友、企业和名人发布的视频。

  YouTube产品管理副总裁维尔-凯瑟卡特(Will Cathcart)在官方博客中写道:“新的
视频板块将帮助人们在Facebook上发现、观看和分享与他们相关的视频。”

  这些变化是为了帮助Facebook争夺电视广告开支,据实力传播(ZenithOptimedia)
统计,每年的企业电视广告开支总额约为2000亿美元。该公司还估计,电视广告占到去年
全球广告总开支的39%。

  直接把视频上传到Facebook已经变得越来越普遍。Facebook表示,该公司的用户每
天观看的视频总量超过40亿次。

  今年7月,Facebook宣布将开始与视频制作者分享广告收入,以此吸引更多优质内容
和广告预算。该公司还推出了一项名为Suggested Video的新功能,可以持续播放流媒体
视频,并在视频之间插入广告。

  Facebook最近推出了一种名为“target-point-rating”的全新广告购买方式,希望
更加贴近传统电视广告模式。投资银行Evercore分析师肯·塞纳(Ken Sena)在周二发布的
报告中指出,这种新的格式试图让Facebook与电视成为整个媒体计划中两个并行选项,而
不是单独划拨在线视频预算。

  Facebook表示,该公司此次仅面向一小部分用户测试视频标签。想要获取视频,参与
测试的用户可以在iPhone版Facebook应用底部点击视频标签,也可以在网页版News
Feed左侧收藏夹中选择这个选项。(书聿)

 
12   [deer2005 于 2015-10-12 14:22:39 提到] [FROM: 152.]
大摇大摆逃税 脸书一年总计纳税4327英镑
2015年10月13日 01:40 新华网

  英国媒体披露,脸书(94.22, 0.98, 1.05%)公司2014年在英国的纳税额为4327英镑
(约合6628.9美元),比一名普通英国人纳税还少,招致公众批评。

  据新华国际客户端了解,脸书公司去年在英国销售额为1.05亿英镑,却因绞尽脑汁采
取避税措施,所以大幅“节省”纳税。相比之下,一名年薪2.65万英镑的英国人,全年纳税
5393英镑。

  脸书公司英国分公司共有362名员工,去年人均薪酬高达21万英镑。

  值得注意的是,脸书公司通过一个红利分享计划向这些员工发放3540万英镑,相当于
每人9.78万英镑,从而使得公司账面上的“亏损额”从2013年的1150万英镑骤增至2850万
英镑。

  按照脸书公司的说法,英国至少三分之一民众每天都会访问脸书社交网站。脸书公司
英国分公司2014年的1.05亿英镑销售额中,大部分来自广告收入。

  英国政府官员和观察人士随即质疑,既然脸书公司占据英国市场份额相当可观,且公
司销售额和员工薪酬均不低,那么为何纳税额如此低?

  知情人士介绍,脸书公司通过爱尔兰总部将英国销售利润转移到“避税天堂”开曼群
岛,从而节省大笔纳税。不仅是脸书公司,星巴克(60.54, 0.47, 0.78%)、亚马逊
(549.66, 9.86, 1.83%)等跨国企业在英国的纳税额均较低,招致英国政府不满。

  据新华国际客户端了解,英国财政大臣乔治·奥斯本就任以来把公司税率从28%削减至
21%,但誓言要打击跨国企业的逃税避税行为。

  英国纳税人联盟主席约翰·奥康奈尔表示,英国纳税人对脸书公司缴纳如此低的税
额“感到困惑和愤怒”,而英国税收制度复杂、让人容易钻空子,必须立即作出调整。

  英国工党议员、议会下院政府帐目委员会前主席玛格丽特·霍奇批评,脸书公司迄
今“仍拒绝聆听公众的声音”。

  对这类批评和质疑,脸书公司一名发言人回应:“我们遵守了英国税法,也遵守了世界
各个国家和地区的相应法律。”(记者杨舒怡,编辑徐超、王晶,新华国际客户端报道)

 
13   [deer2005 于 2015-10-12 12:55:23 提到] [FROM: 152.]
Facebook发力移动购物 向亚马逊发起挑战
2015年10月13日00:43 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间10月12日晚间消息,Facebook周一宣布,将测试几项新广告功
能,以允许用户通过Facebook应用直接购物。

  业内人士称,Facebook此举将使公司进一步迈入电子商务市场,从而与亚马逊等零售
商一较高下。当前通过手机购物的用户数量并不多,主要因为速度缓慢,而且相对麻烦。
调研公司eMarketer数据显示,当前移动购物占整体零售交易的比例还不到2%。

  而Facebook则希望把该过程变得更加流畅,从而赢得更多广告营收。Facebook商务
产品营销主管者艾玛·罗杰斯(Emma Rodgers)称:“我们想赋予手机用户一种简单的方式
来查收他们感兴趣的商品,以更轻松的方式购物,从而帮助企业提高销售额。”

  在Facebook这些新的广告服务中,其中一些允许用户浏览特定品牌厂商的产品,而不
会将用户重新定向到另一个站点。例如,一个用户点击一则来自一家时装品牌的广告,他
可能会看到一个完整的页面来显示各种时装。

  Facebook上的商家还能在自己的页面上展示产品,允许用户直接购买。而用户也可以
通过“buy now”按钮,直接在Facebook上购买商品。

  拥有15亿用户的Facebook还为其App增加了一个频道,可以把用户直接带到一个购物
页面,用户可以浏览许多品牌的产品。

  eMarketer分析师凯瑟琳-波利(Catherine Boyle)称:“从Facebook的角度讲,他
们正在解决零售商们的一个痛点。通过这些新服务,Facebook将赢得更多广告收入。”(李
明)

 
14   [deer2005 于 2015-10-11 22:03:30 提到] [FROM: 107.]
扎克伯格砸1亿美金投资的小学有多超前?
2015年10月12日09:51 PingWest

  “学校不该是一个你被强迫着去的地方,而是一个你自己想去的地方(School should
not be a place you were forced to go,but a place you want to go)。”

  当一位小学生对着镜头说出这样的一句话时,我想估计没有学校能比他就读的这所更
酷了。我来举几个例子:

  这所学校的工程师和教师团队人数相等。45位曾供职于Google,Uber的工程师对45
位老师进行1对1的技术支持;

  这里提倡以学生为中心,学生可以自己决定自己想要学什么;

  班里每个学生的教学计划、课程表、作业都不同;

  一个小孩儿可能上午在5年级学数学,晚上去3年级学语文;

  这所学校今年5月拿到了来自扎克伯格和乔布斯遗孀的1亿美金融资;

  这所学校录取率17比1,今年有3500人报名,却只有200人被录取;

  这所学校签到、考试、完成作业全部需要用iPad以及可穿戴设备进行。

  还有一些让你听起来不那么舒服的事:

  教师通过技术工具对每个学生的上课表现进行拍摄、回放和记录,从而了解学生是否
掌握了知识。据说听懂与否的表情和眼神都是不同的。

  此时,你心里的这所学校必定是高大上的。可现实里,它竟然是这样一座街边灰土土
的二层小楼。

  如果不是看到标牌,我很难把它与旁边的商铺区分开,但这并不影响它成为硅谷最酷
的一所小学。

  不过,比起用酷来形容这所学校,可能“远见”更合适,因为它是一所为未来创造的学
校。说了这么多,你可能猜到了,这就是硅谷目前最受关注的小学——AltSchool。

  上周,AltSchool的创始人Max Ventilla在硅谷的GMIC大会后接受了PingWest驻硅
谷记者的独家专访。

  初见Max,这个35岁的男人让人觉得非常温暖。他比一般工程师和创业者更喜欢分享关
于家庭、太太和孩子的一些趣事。下面是采访实录:

  PingWest品玩:请介绍一下你自己和AltSchool?

  我曾是 Google+ 初创团队的成员。离职创业前,我在Google个性化部门做到了管
理层的职位。

  我和太太有两个孩子:1个4岁,1个2岁。尽管未到入学年纪,但他们常喜欢来我的学
校玩耍。我很高兴这次创业并没有牺牲我的家庭关系。我很满足于现在依然繁忙却可以看
着孩子起床,陪着他们入睡的生活。

  我在2013年创办了AltSchool,到现在为止已经在全美有了8所分校。AltSchool想
重新定义美国的教育制度,推行以学生为中心的教育模式。我们也从建校之初就把科技手
段融入到了教学管理之中。

  我认为,AltSchool=教育+设计+工程+创业

  PingWest品玩:最初怎么想到创立这样一所小学?

  2013年,我的第1个孩子2岁大了。我开始为他关注学前教育的事情。但我发现时代进
步了,美国的教育系统却跟30年前我读书的时候没有两样,这是不对的。

  如果时代和科技继续发展,教育却跟不上,20年后,当这批孩子长大,很可能根本无
法应对那时的社会问题。解决这个问题就必须颠覆教育系统,并重新定义它,来培养适合
未来社会的人才。好在,在美国创立一所私立小学并没有那么难。

  PingWest品玩:你说为培养适合未来社会的人,那么未来的人才应该是什么样的?

  2030年,人们会面临更多机会和选择,但不会有人告诉他们怎么选择或者应该做什
么,他们需要自己找到答案。

  现今教育制度下,学生进了大学才能有机会锻炼为自己选择的能力,那太晚了。

  AltSchool的理念中,孩子们要从小明白“人不应该只做被别人要求做的事情,而应该
懂得选择去做自己想做的事情”。我们也要从小就引导他们学会了解自己的兴趣和需求,从
而选择自己想学习什么。

  PingWest品玩:为什么叫AltSchool?

  Alt是alternatives的缩写,代表重新定义学校教育。Alt-在德语里是“旧”的意思,
代表摆脱旧的教育制度。另外,我想延续我之前的所有创业公司都是A开头的惯例。

  PingWest品玩:这所学校和别的学校最大的区别是什么?

  一般小学大纲要求的内容我们也会学,但我们更强调因材施教。

  首先,工程师制作了教学电子平台My.AltSchool。每周老师都会和每个学生聊天,通
过了解他们的兴趣和强弱项在学生个人的My.AltSchool账户中制定下一周的学习计划,即
25个新任务卡(Playlists)。学生用 iPad 查看任务,完成任务后在线提交文档或照片。
根据在线了解学生的完成情况,老师可以一对一进行辅导并在下次制定任务卡时对学生个
人的薄弱项加以强调。

  当然,如果这个学生在某一学科上学习速度很快,我们也不想让他陪着其他孩子浪费
时间。他会跟着高年级的同学一起学习这门强项学科,但是其他学科仍旧跟同龄人一起上
课。严格来讲,我们没有传统意义上的分班,我们只是在教学过程中把进度相同、兴趣相
同的学生聚集在一起上课。

  第二,我们为学生提供大量的选修课选择,包括科技、文学、动手、甚至是简单的编
程课,而学生可以根据自己的兴趣来选择每天早上第一节课和下午最后一节课上什么。每
个班的人数非常少,老师完全可以关注到每个小朋友的兴趣。

  第三,我们也会参考学生家长的需求让学生修读一些课程,例如学习中文和西班牙等
第二语言。但我们反对家长让5岁的孩子学习10岁的知识的做法。

  PingWest品玩:一所小学为什么聘请那么多工程师?他们提供怎样的支持?

  工程师建立并持续完善My.AltSchool平台,创建更多的教学工具支持教师的教学。

  以提到的任务卡(Playlists) 这一产品为例,老师通过平台系统为每个学生制定学习
计划,并可以第一时间在线收到学生完成情况的反馈。通过任务卡工具记录下的每个学生
的数据,老师除了能了解教学进度,也能直接查看学生个人长时间内发展的整体情况。

  另外,家长也可以通过平台直接与老师在线沟通。

  更关键的是,当平台和工具完善,记录了足够关于我们教育学生的数据和方法,未
来,我们只要将这个平台分享给其他学校,他们就可以直接复制我们的模式了。

  PingWest品玩:未来,你希望AltSchool变成什么样呢?你对它有什么期待吗?

  我有一个三部曲发展计划。

  第一步,由AltSchool自己进行创新,以及在更多的城市开设更多的分校。按照现在
的速度每年都能翻番。我们现在有8所学校(旧金山6所,Palo Alto 1所,纽约布鲁克林1
所),我们一共有330个学生。明年我希望我们有至少16所学校,600个学生吧。

  第二步,我们希望更多的其他学校可以跟我们合作,并会向其他学校开放使用
My.AltSchool平台及教学工具软件,用以在他们的学校推广教育改革。这件事大概2018
年能有实现吧。

  第三部,我希望几十年后这种新型的教育生态系统能够形成,美国学校都可以为学生
提供个性化的教学计划。

  PingWest品玩:你未来的计划是怎样的呢?还打算开始其他创业吗?

  我未来10年都不会离开这所学校,至少要等我的小孩儿都从初中毕业再说。与之前的
创业经历不同的是,这次我更确定我在做的是一个对社会正确的事情。(lianzi)

 
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