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[转载] 收了捐款, 下面呢?
[版面:建设新站][首篇作者:leizhou] , 2001年03月20日19:34:54 ,178次阅读,0次回复
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leizhou
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道批: 世上最容易被利用的, 无出热情之右。
      世上最无法长期有效的, 无出热情之右。

发信人: leizhou ()道(), 信区: NewBBS
标  题: [转载] 收了捐款, 下面呢?
发信站: The unknown SPACE (Tue Mar 20 19:34:54 2001), 站内信件

【 以下文字转载自 BBSsupport 讨论区 】
【 原文由 leizhou 所发表 】
我不是站长。恐怕也不可能是。原因问站长们。

但是, 收了近万元捐款, 连个预算案都不公布, 甚至连
公布预算案的最后期限都不公布, 在下不得不问。

如果没有答复, 恐怕以后不会再有人捐款了。

需要的信息如下:

1.财务报表:
  收入, 支出, 利息, 交税  情况每月清单。

2.预算:
  想干什么, 原因, 预期效果, 预期花多少钱, 预算提出日期, 预计完成时间段。
  预算应贴适当版面徵求意见 (并招标) , 直至负责站长定案并有人承接实施。
  预算按照贴出顺序编号。被否决的提案占有编号。

3.立案:
  一切决定要实施或者必须支出的项目 (例如网费) , 以立案的方式公布。
  立案号等同于预算号。每个立案必须给出最大许可支出和最长时间限制。
  超过者如没有明确合理的理由不得扩大支出和延期。扩大支出和延期
  不得超过一次。增加的数目和时间不得超过原立案。不能完成者以
  失败结案。

4.施工报告:
  预算案执行负责人应将每项支出报负责站长拨款并公布。
  包括供货商名称和发票号码。
  进度和效果应阶段性制度性 (例如每半月) 公布。

5.结案:
  每项施工结束后 (包括完成, 中途下马, 取消, 和失败),
  贴出支出汇总和时间进度汇报。比较预期效果和实际效果。
  标记支出的效果 (完全有效, 部份有效, 浪费)。
  一个结案的立案视为执行完毕。
  成功完成的提案的执行者, 如果不收取劳务费用, 按照
  立案项目致以特别感谢。

6.筹款:
  一般筹款: 随时欢迎捐款。按捐款数目建立分级清单。匿名者以
  anonymous 公布。
  如果财务状况不足以支付某些必要的或者非常有价值的预算或立案,
  可以广告限期紧急筹款。紧急筹款捐款期间的捐款者在分级
  清单中按紧急筹款项目汁以特别感谢。

以上全部内容应在精华区中永久保存并在WWW 首页和Telnet主目录
下有一个指向这个精华区的连接。活动看板增加当前特别感谢名单。

我之所以提出这种期望和建议, 完全出于帮助这个bbs 的管理层建立
一种尊重捐款人从而建立长期资金来源的考虑。如果它真的希望依靠
捐款生存和发展的话。

【 在 howell (小鱼/从头开始戒网) 的大作中提到: 】
: 你是站长吗?
: 【 在 leizhou ()道() 的大作中提到: 】
: : Yu(4)Suan(4) and Zhi(1)Chu(1) Qing(1)Dan(1)

--
有来无回

※ 修改:.leizhou 于 Mar 20 20:01:47 修改本文.[FROM: 134.79.32.14]
※ 来源:.The unknown SPACE bbs.mit.edu.[FROM: 134.79.32.14]
--
※ 转载:.The unknown SPACE bbs.mit.edu.[FROM: 134.79.32.14]

 
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