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mzephyrus: 给几位同学眼科ob、申请、面试问题的回答
作者:USMedEdu
发表时间:2009-06-14
更新时间:2009-06-14
浏览:906次
评论:0篇
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发信人: mzephyrus (添墨), 信区: MedicalCareer
标 题: 给几位同学眼科ob、申请、面试问题的回答
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 14 17:53:29 2009, 美东)

不常来,前几天才发现几位朋友几个月前pm提出的眼科申请的问题,想统一答复一下。
个人的经验,并不一定放之四海皆准,大家各取。申请都开始了,答复有点儿了晚了。
聊胜于无吧,我申了眼科和内科,没觉得有太大的不同。

1、眼科observership如何得到:我得自关系!朝里有人好办事。我也是个木讷的实验
室一兵,我很运气,老板全都替我找好了。感觉所谓政策都是圈里人定了限制圈外人的
,如果圈里人想放你进来,应该会有办法。有时候换个名目可能就绕开了限制政策。
observer的权限多少无所谓,这个阶段接触临床医生比接触病人重要。

2、如何在ob时得到别人的欣赏:我个人追求相处融洽多于被欣赏。大家走到这一步,
我想专业水平和能力都差不多。我觉得大家会更容易接受那些能够和团队融洽相处的人
。我比较有融入感,把自己当作是team的一员,尝试分担一点责任,会去关心共事的人
,希望他们因为我的存在而感到方便。我就会自然地去做一些小事,同事们会感觉到的
,大多会用相同的态度对待我。彼此正反馈。我不倾向于在observer过程中太过表现,
表现好像都是做作的。周围都是亮眼人,两下就知道深浅。我自己的内科只有一项基本
功是比较扎实的,内科ob中少不了遇到。遇上一两个细节,低调一点,悄悄和带我的住
院医以商量的口吻指一下,我的住院医会渐渐愿意来和我讨论。我自己不知道的他们也
会愿意和我解释。在和谐的气氛里,能力是会受到尊重的。我也是运气好,这里的
attending喜欢提出问题让team的每一个成员发表意见,遇上我的强项,不用争就有机
会表现。效果是很明显的。其实大家对observer是不会寄予什么期望的,所以开始不用
急,心态要摆正,知道的很高兴确定一下,不知道的学到了也很高兴。试图超越同学的
表现,对方会感觉到的。会在周围产生不必要的敌意。可以在ob偏后期,逐渐增加专业
意见参与,水到渠成似的,展示一下学习成果。繁忙的工作,时间会有一种被压缩的感
觉,同事们会认为我进步得很快。这在我的眼科ob中感觉尤其明显。我在6月中到7月中
和医学生一起做的眼科ob。眼科书我只看了带教老师指定看的医学生的眼科课本和图谱
,基本操作大家都是从零学,我在实验室工作中有镜下操作的经验,适应快,我这里老
师很爱讲,不爱考。一两周专业词就听熟了。我最终不被医学生比下去老师就已经对我
另眼相看了。我的prelim得自我ob的医院。我不觉得我的ob有多出色。team里有位很有
个性的住院医,大家渐渐地就可以聊得来。他就教我,盯准了一个case,准备充分,一
次present成功。我一直没什么机会。ob最后一天是住院医早会。前一天新任院总安排
让我们team第二天汇报一个刚出院的病人。很有意思的病例,我曾经一直关注着。我的
住院医很牛,说忙,没空去查病历。intern其实更忙,院总很为难,我说我做了详细的
病程记录,可能不用查病历也可以帮你们准备!于是三人立刻说:你最了解这个病人,
就你汇报了!包袱丢过来,就一天的准备工夫,我其实一点儿底也没有。院总也是第一
次主持早会,他也没底。我做了幻灯和他一起过了一遍。他说挺好。我很坦白地告诉他
,我挺紧张的,他说‘没关系,我替你兜着’。第二天汇报很顺利。我因为对病人熟悉
,所有关于病史的问题都可以回答,至少做到了intern的本分。而诊疗方面,院总因为
要显示他准备充分,滔滔讲了很多。大家对两个新手的期望都不高,反应都不错。下来
team都很开心,院总还来和我聊,问我申请的情况,说他会参与面试选择,会支持我。
大家能一道配合解决共同的问题也是一种机缘。我尽了力,其它的顺其自然。

3、眼科住院医申请:我不觉得和内科有太多不同。背景大家不一定差很多,怎么
present自己是个学问。我自己差得很,靠的是大家帮。PS是门面,我的大部分朋友认
为很重要。我通过看大家帮我改PS,学到了很多。内容重于语言,所以建议不要过早依
赖外面的写手。我头年申请就让写手公司改好,当然比我的写作水平高很多,我自己看
得很满意。第二年,还打算用这个。一个朋友说你拿来我看一下。看过后被批打回去重
写。我不服,寄给了几位做attending和住院医的朋友,得到的评语是‘用事实说话,
用词不必华丽’,‘调子有点高了’,‘说啥呢?倒是没有什么语法错误’。我老老实
实地回头请教最先打回给我的那位朋友。他动笔帮我写了outline。我填了一点空,再
发出去一圈请教,几位朋友又都有意见回来,有的直接就动笔给我改了。几番琢磨,得
到的反馈就是‘这还差不多’。最后我请一位本地上学的朋友帮我润色,于是不仅仅在
语言上,还有表达方式上又都有了提高。再发一圈出去请示,就有一些'good'的评价回
来。我记得的得到肯定的改动的例子:我头先的版本说我在中国最好医学院上学,在最
好的医院工作,接受很严格的住院医培训,后来去掉了最好的,改成了我的医学院名称
和中国医学科学院,去掉了严格的,加入了一些培训时间和工作量等等。加的内容大家
可能都同意(我当初很笨的不曾加),但是剪掉那些形容词,很多人未必同意,见仁见
智吧。感觉一些小细节也很重要,我个人的PS在面试中被提到最多的竟然是我的美国朋
友为我加的叶,说我喜欢运动,刚刚学的时候动作很滑稽简直是娱乐同学,不久就玩儿
到了一定水平云云。青春、阳光、向上、团队意识,不管你是不是,都要尽量传递这样
的气息。另外,我的一位attending朋友曾经明确地指出不喜欢看到结尾的时候用“我
相信我会做得很好”,理由是这个“相信”没有依据,但是我的美国朋友坚持用这个词
,因为这种说法很普遍。同学们自己取舍。对于推荐信,我自己感觉名声越大的推荐人
,写信越可以不太讲究,因为他写推荐信本身就已经是一种承认和支持了。没有名气的
推荐人的信的内容就很重要,有内容才能说明这不是敷衍凑数的,细节才能动人。我在
sfmatchdeadline上递的申请。面试6/45,申了全部网页上有外国住院医面孔的医院,
没申加州。

4、面试练习:我靠得是实战。我的面试数目比较多。10月中第一个面试的还不错的内
科。感觉他们面试前就定了想要我了。虽然我的问题回答得很生涩,遇到了全部面试中
最麻烦的问题:最近看了什么书。我完全不知道该怎么答。但是他们的态度还是很友好
。PD最后面我的时候也没有和其他面试官交流,直接就给了了prematch。太顺利了,紧
接着第二个面试我就有点得意,调子太高,所以比较失败,PD很意外地给我反馈,说我
太表现。说他们最基本的条件是选进来的人要给他安全感。再以后就学乖了,基本没有
太离谱的。眼科面试都在后期,本来就不曾寄予厚望,我是抱着尊重对方给我的机会而又有点走马看花的心态,想必发挥起来会轻松自如一些。感觉绝大部分的面试方就是在寻找合适的同事,希望看到温和开朗谦虚自信的一面。团队精神很重要。没有机会创造机会也最好表示一下,我遇到的一个问题说最近一次接受的帮助是什么,我的回答是在我的工作生活中几乎无时无刻不在接受帮助,这是我的真实想法,所以来得很快,再举上几个大家合作的例子,自己觉得虽然没有提前准备,回答不一定对题,效果也不会太差。有没有团队精神有时候能看出来。
太矜持和太热络的都会有问题。

5、面试后的followup:感觉是有精力还是做全它。我做得不好。一个我很想去的医院
丢了,我觉得和我没有followup不无关系。thankyounote建议写,我的面试有结果的都
是写过的。有朋友讲,评分是3天内就要上交,所以3天后的note基本没用。我用电邮。
眼科医院一个回信的都没有。节日的贺卡我不曾寄,ranklist交了也不曾通知面了的医
院。好像眼科比内科保守得多,不太会和候选人做无谓的联系。我自己感觉眼科的面试
都是短平快,结果应该很快就有了,后期再做什么效果不大。当然,这是我自己为懒惰
找的借口。

这几乎是我记得的一切细节了。有的时候功夫不一定在诗内。我的一位好朋友说:别人
的优点拷贝不到。我会说,要自信!要能够发现自己的优点,然后发挥它(这个我还得
常对自己说说)。唱个别样的调调:我的一位attending朋友,颇有些仙风道骨。我几
乎是一失手就找他支招。每次给他回信都费思量,好几次都没办法回了。因为真的除了
空洞的谢谢竟然说不出别的话。曾经在我去年失败的时候他给我讲了他的选兵之道:‘
我们选兵,最看重的条件之一是候选人有多么渴望加入我们的团队。如果他/她没有这
种渴望,就不是我们需要的人。经验告诉我们,没有渴望的人很难把工作做好。我们很
看重候选人是否有决断和动力, 这两个素质可以成就人,也可以毁掉人。相比之下学
识,聪敏,勤劳并没有这样大的功力。坦白地说:这是因为能够成为我们的候选的人,
都有这些素质,多点儿少点儿而以(所以凭借学智劳并不能获得明显的优势)。另一方
面,我们也不希望看到过分的渴求。如何在两者之间寻求平衡,就是表现的艺术了。这
是面试中的难点。’他在我刚失败最没头绪的时候问过我:你真的非要走做医生这条路
不可么?他提醒我,‘平常心’。他不常用中文,所以平常心三个汉字总是很醒目。我
后来想想,做医生是我的追求,但不应该是这样做不成就死路一条的惶惶然。平常心我
尽量去做了,但是好像很难做到。

字儿码多了就不知所云了,我打字很慢的。马上要进ICU了,再是NF,病房,很紧张,
不一定能帮到大家再多,个人的能力有限,但大家的力量无穷!多交流,请有更能力的
人帮助,不要闭门造车。看出去,视角会宽,这在与人交流中对方会感觉到,会欣赏,
会希望你加入他们的团队。能帮人的希望能去帮。使被帮助的人成为能帮更多人的人。
我自己现在还什么都不是,不曾帮了几个人,已经感到了帮人的不易,求助的最好也先
要主动做点儿homework,减轻一点答疑人的负担,希望这里能有一个和谐的气氛。让能
量在这里积累,向外释放。大家都在付出中获得。祝大家顺利,特别是今年申眼科的同
学,希望今后有机会合作!

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