发信人: ross2000 (不忽悠你，忽悠谁!), 信区: Chemistry
标 题: Re: 师兄辞职了
发信站: BBS 未名空间站 (Thu May 1 21:07:16 2008)

公司搞研究的人要做做市场调研，那是当然。举几个例子：

比如说，通过对分子的某个官能团的改变，你把某个市场上现有的产品的热稳定性提高了100C，同时保证了其他性能不变。你的构思很新颖，实验设计很巧妙，唯一的遗憾就是costumer根本就不care热稳定性，因为现在的热稳定性已经足够了。你说这样的课题公司能不砍吗？

上个例子是工业界新手可能犯的错误，再举个老手也会犯错误的例子，你正在做了一个新产品，你有信心开发出来的新产品可以完全满足客户的要求，从而替代市场上现有的产品，从科研角度来看是一个perfect 的 product，曙光就在眼前。可是，marketing的人计算后发现，因为市场需求不够大，就算你这个产品一上市，就能很快占领60%以上的市场。那也需要100年才能把投到研发和购买必需的生产设备和开拓市场的广告费等等投入赚回来。这个project你说该不该砍。

公司里砍project的原因五花八门，但这正是我喜欢industrial research的地方，when you have to face the reality, you will find more restrictions，therefore, more challenge。当然有的人喜欢academic research 那种天马行空无拘无束的感觉，那也正常。罗卜白菜，各有所爱。但如果觉得academic research 才牛，瞧不起industrial research，那就不对了。


【 在 frolicsome (oIo) 的大作中提到: 】
: 那公司搞研究的人岂不也要做做市场调研？看哪个产品有市场需要再研究，我还以为这
: 个应该是市场部的人反溃过来的，公司做研究的人就只管安要求做就行了




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※ 修改:·ross2000 於 May 1 21:10:03 2008 修改本文·[FROM: 67.80.]